该书以一个贯穿全书的虚构故事做引,真实再现了商务活动的氛围,并十分详尽地解说了提交方案时所必备的四个基本能力:逻辑思考能力、验证假说能力、会议设计能力以及制作商务文本的能力。这本书从逻辑思考到制作商务文本,全方位地教授读者如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。

作者

高田贵久,Precena Strategic Partners股份有限公司的创始人兼CEO。他毕业于日本京都大学法学部,并在多家知名咨询公司工作多年,包括Arthur D. Little和波士顿咨询公司(BCG)。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,并熟知让方案快速得到认可的技巧。高田贵久提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。

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目录

序言 何为书面沟通的技术

本书的结构

书面沟通的技术对谁有益

方案为何难以通过

序章 一个关于开展新业务的故事

STORY-0 创办新业务的任命

第1章 提交方案的技术

STORY-1 命运般的邂逅

序节 磨炼提交方案的能力

第2章 逻辑思考能力——组织语言的能力

STORY-2 中间报告的走向

序节 何为逻辑

第1节 建立纵向逻辑

第2节 建立横向逻辑

第3章 验证假说能力——回答疑问的步骤

STORY-3 最终报告的失策

序节 何为验证假说能力

第1节 理解目的

第2节 把握论点

第3节 构建假说

第4节 实施验证

第5节 提取启发

第4章 会议设计能力——总结的技巧

STORY-4 开始交涉合作事宜

序节 何为会议设计

第1节 确定着陆点

第2节 决定着陆形式

第5章 制作商务文本的能力——制作书面资料的步骤

STORY-5 未能通过的方案

序节 何为制作商务文本的能力

第1节 文字信息要简单明了

第2节 把文字信息制成图表

第3节 配置幻灯片

第4节 完成资料包

第5节 整合资料群

第6章 最终章

STORY-6 方案的成功

出版后记

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