《麦肯锡零秒执行力》是由日本作者赤羽雄二所著，侯昭康翻译的图书。作者在麦肯锡工作14年，期间负责了多个重要项目，并深刻意识到提升工作速度以及当机立断、立即执行的重要性。本书详细介绍了实现“当机立断、立即执行”的两大工具——选项和工作框架。通过深入挖掘有可能性的选项，理清所有工作的重要程度，以此来建立全局观，全面提升决断力和执行力。书中还总结了实现“当机立断、立即执行”的关键点，如推动PDCA循环、站在总经理的角度思考工作、准备备用方案等。这些内容旨在帮助读者在开始工作之前立刻判断重点，主动出击，提升执行力。
前言
第1章 为何当机立断、立即执行如此困难?
不能当机立断、立即执行,只是在逃避
应该当机立断、立即行动的6个理由
阻碍当机立断、立即行动的心理障碍及解决方法
第2章 当机立断、立即行动的坚强后盾
没有全局观会寸步难行
通过两种训练来获得全局观
第3章 当机立断、立即行动的工具(1)选项
选项的结构和要点
迅速列举出合适选项的秘诀
评价选项的最佳方法
注释
第4章 当机立断、立即行动的工具(2)工作框架
工作框架的结构和要点
如何正确构建、检查工作框架
循序渐进,逐步掌握工作框架
整理策划或提交的方案中的问题和现象
通过训练来完全掌握工作框架
用A4纸记笔记来掌握工作框架
灵活掌握各种工作框架
确定优先顺序
工作系统
相互关联的构成要素
循序渐进式
整理提案
FAW
相互的因果关系
注释
第5章 当机立断、立即行动的风险和关键点
【要点1】 尽可能消除迷茫
【要点2】 平时要尽可能迅速作答
【要点3】 平时要尽可能提升所有工作的速度
【要点4】 不断推动PDCA循环,积累经验
【要点5】 不断努力创造良性循环
【要点6】 不断努力保持旺盛斗志
【要点7】 不断思考总经理会如何处理自己的工作
【要点8】 平时牢记“当机立断、立即行动”,并不断实践
当机立断、立即行动的风险
何时难以做到当机立断、立即执行
如何规避当机立断、立即执行的风险
后记
做到当机立断、立即行动,改变人生
当机立断、立即行动一定能创造出良性循环
出版后记
