后疫情时代，中小企业正在经历一场变革，传统的企业管理与组织模式在新的市场环境下明显地力量不足，企业发展乏力。管理与组织模式创新是企业发展的必由之路。建立在众智共享理论基础上的信息化、轻资化智慧组织管理模式，是企业管理与组织模式创新路上迈出的坚实一步。
从工业化到信息化，企业组织不断演化，管理模式迭代周期缩短，一场智能化时代企业组织管理的颠覆式创新在本土中小企业中悄然展开。在此背景下，企业组织管理新模式——众智共享诞生了。
企业组织的群体力量从何而来？这是信息化时代企业发展面临的新问题。本书从众智共享的理论基础谈起，到企业实现众智共享的落地模式，全方位地展示了众智共享的管理智慧：人工智能，连接产生价值；社群组织，发挥群体智慧；创新机制，打破控制式管理；管理实践，找到“众智共享”的路线图。引导中小企业适应连接环境，实现自我进化，找到企业持续发展的有效模式。
本书是作者“管理课程”培训的匹配书。2020-2021年一年时间作者在国内各大城市有100多场的企业管理公开课，同时还有线上课程。本书在实践基础上提炼理论、方法，有很强的实用性。
作者简介
序一
序二
第一章 智慧涌现:众智共享的理论基础
引子:企业组织的群体力量从何而来
第一节 智慧涌现理论与实践:群体智慧的产生及控制
第二节 智慧涌现的基本逻辑:连接、碰撞、独立
第三节 智慧涌现的驱动因素:信息革命
第二章 人工智能:众智共享的时代产物
引子:适应连接环境,实现自我进化
第一节 人工智能就是我,我就是人工智能
第二节 万物有灵,连接就能产生价值
第三节 通过智慧共享,激发更多智慧
第三章 众智社群:众智共享的典型场景
引子:社群组织具有“特异功能”
第一节 适应组织变革需要,建立适合自己的组织系统
第二节 社群化运营,个体、企业、领导、场景一个都不能少
第三节 激活社群,重在汇集众智进行共享
第四章 创新机制:众智共享的管理趋势
引子:创新,就是在不确定的环境中寻找目标
第一节 管理,必须能够促进创新
第二节 开放式自组织,让群体更为方便地涌现出智慧
第三节 打造自组织,实现众智共享
第四节 打造与组织结构匹配的文化
第五章 管理实践:众智共享的最初探索
引子:在实践中找寻“众智共享”的路线图
第一节 创业维艰,为众智共享奠定原始基础
第二节 分享与共享,全力打造我们的众智共享社群
第三节 教导之路:在众智共享的道路上探寻
第六章 时代的课题:众智共享式解决方案
引子:管理变革:企业持续发展的有效模式
第一节 管理变革:商业与组织进化催生变革
第二节 企业自学习:保留组织基业长青的基因
第三节 企业众智共享促进组织成长
第七章 读书会:众智共享落地模式
引子:教导读书会使众智共享成功落地
第一节 如何在企业中创建一个读书会机制
第二节 如何打造高效的教导读书会
第三节 自学习社群与教导读书会共筑众智共享平台
第八章 准备挑战:改变自我,开启众智共享
引子:做一个既能高高在上又能俯下身姿的管理者
一、管理者角色的转变挑战
二、自学习社群学习力挑战
三、从被动学习模式到主动学习模式的转变
后记
