本书以海尔“生态圈化”企业转型过程为例，采用“生态”案例研究，纵向探索其横向创新（打造5个共享体验生态圈）和纵向创新（打造5个价值创造生态圈）过程，通过对生态圈化的共生、自洽、演进的企业转型要素与企业经营绩效和社会绩效的影响关系加以实证研究，对海尔上下游攸关方组成的生态圈中210个小微公司的小微主及高管进行数据收集，以LISREL8.52软件对数据进行处理及分析，以结构方程模型对此次提出的假设实施检验。
作者
目录
作者简介
前言
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
第二节 研究内容与方法
第三节 主要创新点
第二章 理论基础和核心概念
第一节 生态圈理论
第二节 企业转型理论
第三节 其他核心概念
第三章 生态圈化企业转型案例研究
第一节 方案设计
第二节 案例背景
第三节 共享体验——横向生态圈化
第四节 价值创造——纵向生态圈化
第五节 生态圈化企业转型研究发现
注释
第四章 生态圈化企业转型的实证研究
第一节 企业转型的实践效果检验
第二节 测量和研究假设
第三节 统计分析
第五章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究局限与展望
主要参考文献
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