本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。
作者简介
自序 百炼成就王阳明
注释
第一章 向王阳明学企业文化建设
第一节 基业长青的文化基因
第二节 将良知注入文化之根
第三节 用榜样展示文化精神
第四节 发挥愿景和口号的作用
【案例与思考】 同仁堂:何以名满天下?
注释
第二章 向王阳明学战略管理
第一节 树立志向:战略发展的起点
第二节 趋势洞察:战略制定的基础
第三节 认清现实:战略目标的节奏
第四节 知行合一:战略落地的关键
【案例与思考】 格兰珉:信念的力量?
注释
第三章 向王阳明学品牌管理
第一节 通过故事提升品牌传播
第二节 通过概念塑造品牌价值
第三节 取个超级名称与传播语
第四节 通过口碑增长品牌粉丝
【案例与思考】 雕牌:如何感动千家万户?
注释
第四章 向王阳明学人力资源管理
第一节 选人
第二节 用人
第三节 育人
第四节 留人
【案例与思考】 京东:如何培训六万员工?
注释
第五章 向王阳明学市场营销
第一节 市场调查
第二节 市场定位
第三节 市场博弈
【案例与思考】 农夫山泉:差异化定位?
注释
第六章 向王阳明学组织运营管理
第一节 组织设计
第二节 组织授权
第三节 组织管控
【案例与思考】 华为:如何避免走进“组织黑洞”?
注释
【附录一】 王学大纲(选编自钱穆《阳明学述要》)
【附录二】 王阳明年谱
【参考文献】
播恩誓词

