本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。

作者

邹新华,播恩集团董事长,中欧国际工商管理学院高级工商管理硕士(EMBA)。

江西赣州人,王阳明学说的研究者和追随者,崇尚知行合一。


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目录

作者简介

自序 百炼成就王阳明

注释

第一章 向王阳明学企业文化建设

第一节 基业长青的文化基因

第二节 将良知注入文化之根

第三节 用榜样展示文化精神

第四节 发挥愿景和口号的作用

【案例与思考】 同仁堂:何以名满天下?

注释

第二章 向王阳明学战略管理

第一节 树立志向:战略发展的起点

第二节 趋势洞察:战略制定的基础

第三节 认清现实:战略目标的节奏

第四节 知行合一:战略落地的关键

【案例与思考】 格兰珉:信念的力量?

注释

第三章 向王阳明学品牌管理

第一节 通过故事提升品牌传播

第二节 通过概念塑造品牌价值

第三节 取个超级名称与传播语

第四节 通过口碑增长品牌粉丝

【案例与思考】 雕牌:如何感动千家万户?

注释

第四章 向王阳明学人力资源管理

第一节 选人

第二节 用人

第三节 育人

第四节 留人

【案例与思考】 京东:如何培训六万员工?

注释

第五章 向王阳明学市场营销

第一节 市场调查

第二节 市场定位

第三节 市场博弈

【案例与思考】 农夫山泉:差异化定位?

注释

第六章 向王阳明学组织运营管理

第一节 组织设计

第二节 组织授权

第三节 组织管控

【案例与思考】 华为:如何避免走进“组织黑洞”?

注释

【附录一】 王学大纲(选编自钱穆《阳明学述要》)

【附录二】 王阳明年谱

【参考文献】

播恩誓词

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