企业的核心竞争力在于产品的外观设计、声学技术和品牌影响力,这些无形资产是企业生存的基础和发展的命脉,如何有效利用知识产权为企业保驾护航是企业要完成的新课题。

本书深度解析30家国内一线创新公司的知识产权运营模式,从零开始做知识产权、跨部门合作,到知识产权分析、布局、策略,再到知识产权质量管控、风险管控、无效诉讼、综合管理,全面系统地介绍了企业知识产权运营中的战略、策略以及实战经验,旨在为企业有效落实知识产权制度、提升知识产权运营效率提供参考和指导。


作者

柯晓鹏

曾任东方知识产权俱乐部理事长、中国企业知识产权发展沙龙理事长;现任阿里巴巴集团专利法务总监,负责集团全球专利相关事务。

具有22年产业知识产权实务经验,曾在数家不同领域的大型跨国科技公司知识产权岗位任职,包括电子制造产业的富士康、电信设备产业的中兴通讯、集成电路产业的恩智浦半导体、光电显示产业的维信诺等,其专业及工作范围涉及跨国科技公司各知识产权模块。

获中国杰出知识产权经理人、中国杰出知识产权团队带头人、中华人民共和国工业和信息化部优秀知识产权讲师、姑苏知识产权领军人才等荣誉,联合主编《IP之道:30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的》,发表专业论文多篇。

林炮勤

智圈知识产权创始人,广东省知识产权保护协会专家、深圳市知识产权专家库专家,专注于产品创新战略,曾为美的、欧瑞博、YY等企业做企业创新培训。

“IP之道”系列图书策划人、主编及作者,发表研究论文20多篇,授权发明专利数十件。知乎账号“林炮勤”拥有3万多人关注量,抖音账号拥有7万粉丝。


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目录

作者简介

第一部分 从零开始做知识产权

一、变革者的春天——也谈中国IPR的时代格局

二、从零开始做知识产权

第二部分 跨部门合作

一、通过专利培训打通企业专利工作的任督二脉

二、IP价值与企业部门协同管理

三、总经理办公室里的古德曼——企业知识产权跨部门管理实务

第三部分 知识产权分析

一、不按套路出牌的专利分析报告是如何铸成的

二、专利分析中的“天时、地利、人和”

第四部分 知识产权布局

一、在美的,我们如何做专利布局

二、以终为始的专利布局

三、从富士康、腾讯、美的到创业的专利布局感悟

第五部分 知识产权策略

一、公司进行新品开发,IP能做些什么

二、站在巨人的肩膀上创新一如何在技术“引消吸”基础上再创新并进行知识产权管理

三、不对称竞争下的知识产权战略

四、制造型企业专利申请策略

五、如何有效开展专利回避设计

第六部分 知识产权质量管控

一、立体型专利质量控制

二、中国专利进入美国质量管控三道坎

三、从审查员角度看如何做软件专利的申请与实务

第七部分 知识产权风险管控

一、产品出口到欧美,如何通过知识产权为企业保驾护航

二、In-house应对风险咨询的几种正确姿势

三、如何对电商平台上的知识产权侵权行为有效维权

四、产品通过电商渠道销售,如何从容应对商标侵权诉讼

五、企业使用失效专利真的安全吗

第八部分 知识产权无效诉讼

一、从豆浆机侵权门管窥企业专利运用和保护

二、如何通过批判性思维和“傻瓜”思维另辟专利无效蹊径

三、知识产权诉讼营销的实践和策略

四、一个“八卦阵”,专利侵权诉讼全掌控

第九部分 知识产权综合管理

一、一名优秀专利代理人的自我修养

二、企业专利工作的逻辑与价值

三、知识产权管理的创新与守旧

四、IP时代的版权风控与诉讼攻防策略

五、知识产权交易实务及创新

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