本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。

    全书分四篇共八章:

    决策前提——目标定位、价值排序;

    决策依据——事实真相、情绪感觉;

    决策情境——受限决断、社会互动;

    决策践行——行思习性、组织惯例。

    通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。


作者

项保华,生于1957年,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学,先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。

1993年起享受国务院政府特殊津贴,1994年被评为“浙江省优秀教师”,1996年入选国家*“跨世纪优秀人才培养计划”。1996—2001年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目的命题组组长。

1984年10月至2007年12月在浙江大学任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任,工商管理学院副院长,*科技委管理学组成员。

2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA“战略”与“决策”课程,多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA zui受欢迎老师”“EMBA优秀教师”等教学奖。

负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究,发表论文200多篇,获各类成果奖近30项,出版著作20余部,其中包括:管理三部曲——《战略管理》《决策管理》《管理之理》,决策三部曲——《活着:企业战略决策精髓》《洞见:领导者决策与修炼》《觉悟:决策行思智慧养成》等。


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目录

内容提要

引子——洞见照亮前程

注释

第一篇 决策前提——初心

第1章 目标定位

第2章 价值排序

第二篇 决策依据——判断

第3章 事实真相

第4章 情绪感觉

第三篇 决策情境——选择

第5章 受限决断

第6章 社会互动

第四篇 决策践行——落实

第7章 行思习性

第8章 组织惯例

尾声——决策创造未来

作者简介

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