本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。
全书分四篇共八章:
决策前提——目标定位、价值排序;
决策依据——事实真相、情绪感觉;
决策情境——受限决断、社会互动;
决策践行——行思习性、组织惯例。
通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
作者
目录
内容提要
引子——洞见照亮前程
注释
第一篇 决策前提——初心
第1章 目标定位
第2章 价值排序
第二篇 决策依据——判断
第3章 事实真相
第4章 情绪感觉
第三篇 决策情境——选择
第5章 受限决断
第6章 社会互动
第四篇 决策践行——落实
第7章 行思习性
第8章 组织惯例
尾声——决策创造未来
作者简介
书评
查看更多


请您登录后发表评论 登录 | 注册
我的评分:
提交
0/400