本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”！华为从零起步，数十年如一日地“傻干”“傻投入”“傻付出”，最终成就了一家年营业收入近4000亿元的企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、领先、国际先进以及全球等阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
作者简介
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学习华为傻创新(代序)
第一篇 艰难创业阶段(1987—1995)
第1章 产品创新:从代理走向自主研发
第2章 经营理念:科技企业发展主要靠人
第3章 企业文化:坚持“先生产,后生活”
第4章 战略管理:实行大公司战略
第5章 管理举措:向国际著名公司看齐
本篇总结
附录:华为艰难创业阶段大事记
第二篇 国内领先阶段(1996—2003)
第6章 产品创新:由模仿追随走向国际先进
第7章 经营理念:要么领先,要么灭亡
第8章 企业文化:提高“自我净化”自觉性
第9章 战略管理:最高纲领是超过IBM
第10章 管理举措:全面构建与国际接轨的管理体系
本篇总结
附录:华为国内领先阶段发展大事记
第三篇 国际先进阶段(2004—2010)
第11章 产品创新:从国内领先走向国际先进
第12章 经营理念:深淘滩、低作堰
第13章 企业文化:开放、妥协、灰度是华为文化的精髓
第14章 战略管理:要成为世界通信产业领路人
第15章 管理举措:基于客户需求导向的企业管理
本篇总结
附录:华为国际先进阶段发展大事记
第四篇 全球引领阶段(2011—)
第16章 产品创新:从国际先进走向全球引领
第17章 经营理念:追赶容易,领队不容易
第18章 企业文化:让华为文化生生不息
第19章 战略管理:始终对准一个城墙口持续冲锋
第20章 管理举措:由国际化走向全球化
本篇总结
附录:华为全球引领阶段发展大事记
结语 华为会不会一直傻下去
向华为学什么
华为友商兴衰启示
华为会不会一直傻下去?
附录
附录1 创立华为前的任正非
附录2 以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗——2016年5月30日任正非在全国科技创新大会上的讲话
致谢
主要参考文献
内容简介
