本书从多个视角分析各类经典案例,复盘了包括丰田、谷歌、华为、百事、沃尔玛等名企的45篇经典管理案例,全面解析激励全流程,提炼出各类激励方式中的实质价值与操作方法。书中丰富的工具与方法旨在帮助读者提升激励效果,助力HR激励实操落地,并了解企业在不同发展阶段、团队在不同环境状态、个人在不同职业发展层次中的针对性激励管理方式。

作者

程江红:本书的作者,拥有心理学博士学位,对人力资源管理有深入研究。

查看全部
目录

自序

第一篇 企业理想——激发员工的工作热情

第一章 使命和愿景

第二篇 企业环境——激励员工的土壤

第二章 企业的硬环境

第三章 企业的软环境

第三篇 团队群体动力——打造“亮剑”团队

第四章 团队建设

第五章 团队成员助力

第四篇 员工的内驱力——激励的成长基因

第六章 如何激发员工的内驱力

第七章 提升员工价值

第五篇 物质激励——有时也需要来点实在的

第八章 用物质激励给员工“补钙”

第九章 物质激励的误区

第六篇 股权激励——让员工与公司命运共舞

第十章 常见的上市公司股权激励

第十一章 上市公司股权激励设计与实施

第七篇 激励组合——企业生命周期与激励的组合拳

第十二章 初创期企业的激励模式

第十三章 成长期企业的激励模式

第十四章 成熟期企业的激励模式

第十五章 二次创业企业的激励模式

查看全部
书评
查看更多
请您登录后发表评论 登录 | 注册
我的评分:
提交
0/400