本书为时趣研究院团队根据时趣近 3 年来数千场营销战役的实践,总结出的一套系统化的营销管理、品牌策略与执行打法,包含了中国营销行业的前沿营销方法论。

本书内容分为 4 个部分,分别为:品牌的本质认知、营销的核心策略、企业的关键打法、营销新玩法。期望本书不仅能帮助企业梳理营销管理思路,还能帮助企业落地执行,实现品牌营销的突破。

作为时趣营销方法论的首次系统化对外公开,本书适合企业管理者、营销行业从业者阅读。


作者

时趣致力于打造中国内容营销服务生态公司,给品牌提供“贴身共生洞察准,团队专业价格优”的服务体验,助力品牌更有效发展。

时趣研究院是时趣设立的营销专业智库,旨在聚焦客户关注的消费者心智及消费趋势变化,持续进行专题研究、线下调研,并结合时趣十二年来的品牌营销行业经验,综合分析品牌营销趋势,不断为客户提供及时认知升级动力。


本书重要撰稿人 时趣创办人兼CEO 张锐

毕业于北京大学,湖畔创研中心二期学员、清华五道口金融EMBA学员。

担任新华社“国家品牌日”顾问、艾菲奖大中华区董事、宝洁数字营销学院荣誉导师、联想之星星友基金合伙人。担任艾菲奖、金投赏、艾奇奖、金瞳奖、成功营销、金成奖等众多国内外营销奖项的专业评审。


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目录

内容提要

推荐序1

推荐序2

推荐序3

前言

第1部分 品牌的本质认知

1.1 为什么要做品牌,很多消费品创业者其实不懂

1.2 6个认知误区,让CEO做不出好品牌

1.3 短期主义盛行的营销行业,出路何在

1.4 营销的“变”与“不变”

1.5 讲好“中国故事”,迎接“中国营销”时代

1.6 想被消费者喜欢,这几点做到了吗

第2部分 营销的核心策略

2.1 写给中国新一代消费品品牌CEO的信:品牌的机会来了

2.2 拆解品牌内容管理战略

2.3 营销管理如何实现降本增效

2.4 顶级胜率:找到生意中的“保罗算法”

2.5 如何破解营销管理的三大痛点

2.6 “比稿”才是对营销效果负责

2.7 比稿还是不比稿,哪个才能让客户价值最大化

第3部分 企业的关键打法

3.1 品牌搭建策略

3.2 社会化营销

3.3 电商营销

3.4 媒介策略

第4部分 营销新玩法

4.1 AI+营销

4.2 IP营销

4.3 直播营销

4.4 私域营销

4.5 元宇宙营销和出海营销

后记 攻克微笑曲线右侧

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