在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。
本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。
本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者，以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。
内容提要
前言
第一章 敏捷型人才培养思维
企业发展常面临五种人才困境
陷入人才困境的五大要因
走出人才培养的五大误区
人才供应链打造策略六字诀
敏捷思维方式
第二章 敏捷型人才培养模式
敏捷型人才梯队建设模式
敏捷型人才培养3E模式
人才培养的传统模式与敏捷模式的区别
世界500强企业敏捷型人才培养案例
如何将3E模式应用于团队学习
如何将3E模式应用于个人学习
第三章 敏捷型人才培养体系
总揽全局:敏捷型人才培养体系四支柱模型
细看支持体系的落地要点
细看课程体系的落地要点
细看师资体系的落地要点
细看经营体系的落地要点
第四章 敏捷型人才培养体系建设方法
打造第一支柱:如何敏捷建设支持体系
打造第二支柱(上):如何敏捷建设线下课程体系
打造第二支柱(下):如何敏捷建设线上微课体系
打造第三支柱:如何敏捷建设内训师体系
打造第四支柱:如何敏捷建设经营体系(上)——敏捷年度培训规划的三轮驱动
打造第四支柱:如何敏捷建设经营体系(下)——敏捷学习项目管理的三个锦囊
第五章 敏捷型人才培养实践
敏捷型人才培养能解决企业的哪些问题
快速发展期企业人才培养实践案例
转型升级期企业人才培养实践案例
上市筹备期企业人才培养实践案例
参考文献
