媒体转型中既有传统模式的消解,又有新生的跨界业务融合生成。在这种消融的环境中,传媒行业何去何从成为业界和学界探讨的热点。本书在回顾中国传媒业发展、变迁的基础上总结了纸媒当下面临的困境和发展机遇,*后从经验和学理两个维度对传媒未来的经营模式和发展路径进行分析和展望,这对全媒体传播体系的内容建设和运营创新给予了启示。

作者

范以锦:暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师。曾任南方日报社总编辑、社长、高级记者,南方报业传媒集团董事长;第六届中华全国新闻工作者协会副主席、广东省第八届新闻工作者协会主席。1992年获国务院颁发有突出贡献专家特殊津贴证书,2011年获颁“星云真善美新闻传播奖”,2012年获广东省首届新闻终身荣誉奖,2017年获第五届范敬宜新闻教育良师奖。


刘芳儒:暨南大学博士研究生,在《南方周末》、CSSCI来源期刊上发表过多篇文章,曾获得“全国大学生经济新闻作品大赛”一等奖。


聂浩:暨南大学硕士研究生 


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目录

总序

“老范看传媒”三部曲总序

前言

第一章 回望:传媒经营的演变

第一节 改革开放前媒体经营的起起伏伏

第二节 “事业单位,企业经营”阶段

第三节 往市场化、企业化迈进阶段

第四节 媒体经营与新闻内容的关系

第二章 困境:纸媒转型的迷雾

第一节 纸媒“寒潮”来临,互联网冲击传统报业

第二节 报业的转型实践尝试与重重困境

第三节 纸媒转型受阻的原因探析

第四节 转型与复苏:“危”中有“机”,生存空间犹在

第三章 突围:泛内容变现之路

第一节 不同时代的媒体内容特征

第二节 传媒转型要“穿新鞋,走新路”

第三节 泛内容变现:内容创意再定义报业赢利模式

第四节 媒体介入泛内容经营后的坚守与创新

第五节 全媒体传播体系下的内容运营

结语 边界消融:重构内容变现与产品运营路径

暨南文库·新闻传播学第一辑书目

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