本书以上海真爱梦想公益基金会十余年的公益探索为基础，提炼公益方法论，为行业高质量发展开拓未来之路。全书分为六章，从使命愿景的确立、价值观原则、专业高效的解决方案、长期战略的制订、管理补短板、协同网络的构建六个话题展开，论述了从愿景确立到付诸行动的各个环节，既有理论上的高度，又有实践的可操作性。每章还收录了一篇对话公益人士、资深媒体人或专业评估机构和支持服务机构负责人的访谈记录，以访谈的形式呈现了行业专家的洞见，起到了补充外部视角的作用。
推荐语
推荐序 献给理想主义者的行动手册
前言 如何阅读这本书
第一章 使命愿景
1.从起心动念到发现使命
2.在行动中逼近社会真问题
3.从一个人的初心到一群人的使命
4.社会契约与使命的长尾效应
总结:使命愿景如何形成确立
专访 北京新阳光慈善基金会创始人刘正琛
注释
第二章 从价值观出发
1.跳出道德困境,做可持续的公益
2.公益伦理:先照猫画虎,再洞察人性
3.价值观的确立、提炼、维护和迭代
4.价值观浓度从哪里来?
总结:价值观捍卫的是公信力
专访 第一财经原首席执行官、《福布斯》杂志中文版原总编辑周健工
注释
第三章 解决方案
1.目标明确,才会有稳定成长
2.切口一厘米,纵深一公里
3.持续改进:没有学习,才是真正的失败
4.认知螺旋:从模仿到创新,寻找破局点
总结:规模化的爽与痛
专访 万科基金会秘书长陈一梅
注释
第四章 战略找优势
1.优势是相对的,成长是绝对的
2.关键在于,战略要支持使命
总结:定战略,为的是更好地托住使命愿景
专访 资助者圆桌论坛(CDR)秘书长李志艳
注释
第五章 管理
1.面向挑战的管理实践
2.真爱梦想的管理演进
总结:爱无价,但爱有成本
专访 SGS瑞士通标项目主任裴彬
注释
第六章 协同网络
1.从“人际网络”到“协同网络”
2.从“社企联动”到“政社企跨界共治”
3.社会组织的参政议政
总结:公益组织的七种命运
专访 深圳市恒晖公益基金会理事长、深圳市基金会发展促进会执行会长陈行甲
注释
后记
公益之爱需要“有效”
致谢
