本书解读如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队,包含四个方面创新内容:核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径。本书由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写,适合传统企业引入“客户成功”理念,培养和管理人才队伍。


作者

阿什温·温德雅南桑(Ashvin Vaidyanathan),客户成功公司Gainsight首席客户官,组建了客户成功团队(CSMs),目前管理客户成功团队、专业服务团队和支持团队。曾在麦肯锡从事市场营销、销售和客户体验转型方面的咨询工作,在多个行业(软件、半导体、银行和出版业)从事过客户服务工作,在招聘和推广CSMs方面积累了丰富的知识和经验。鲁本·拉巴戈(Ruben Rabago),Gainsight公司首席策略师,负责从项目的专业角度监督Gainsight在Pulse投资组合内的全球业务,包括全球性会议、首席客户官峰会、各种演讲活动,以及Pulse学院项目(通过直播和在线课程、针对大学的课程扩展和指南,以及行业内最受重视的专业CSM认证项目)。他在组建和领导客户成功团队、专业服务团队、支持团队以及产品团队方面有二十多年的经验,这些团队服务于传统公司以及SaaS公司(包括WebMD,Carefx,Harris Corp,Sage Software,和WebPT),他还帮助三家成功的创业公司获得大公司的收购。鲍荟伊:2017年起加入Teambition,担任客户成功经理,负责华东区域的中大型企业客户的项目交付和全生命周期管理。2019年Teambition加入阿里巴巴集团。


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前言

第一部分 什么是客户成功?为什么客户成功是一种伟大的职业?

1 客户成功经理:一种新职业的诞生

2 定义客户成功经理的角色

第二部分 优秀客户成功经理的核心技能

3 客户成功经理的一天

4 不断发展的商业世界所需要的客户成功技能

5 学习如何与客户产生共鸣并建立关系

第三部分 将客户成功付诸实践

6 为客户会面做好准备,像解决问题的顾问一样提问

7 定义客户成果之旅

8 用关键时刻来运作你的客户旅程

9 使用客户健康分值来管理客户

10 客户之声与技术触达策略

11 帮助客户实现他们的业务目标

12 通过会面、积极的风险管理、客户流失分析、扩张和宣传来推动收入增长

第四部分 让最优秀的客户成功经理留下来并不断成长

13 管理客户成功团队

14 为客户成功经理创造职业路径

结论

内容简介

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