对于企业来说,无论规模大小,如何管理好团队是企业运行中需要重点关注的问题。对于个人来说,无论是管理岗还是技术岗,在职场晋升之路上都需要掌握管理能力。在绝大多数企业或组织里,基层管理岗位的人数比例是最大的,基层管理如何做、怎样能做好是关系着企业发展、壮大的关键内容。本书源自作者多年的基层管理实战经验,贴合中国企业基层管理实际,既有理论提炼,又有实例解析。本书语言简洁易懂、图表丰富、内容全面,通过18个基层管理锦囊和20多个大小案例,从理论到方法,再到实例讲解,系统地讲述了管理者如何能带好团队,是一本面向基层团队管理者提升管理能力、改进管理方式的优质指南。
作者
目录
作者简介
自序 走好管理生涯第一步和你的团队一起成长
人心齐聚篇
第一章 如何快速地和团队的伙伴们打成一片
第二章 仪式感——提升团队士气的秘诀
法治规范篇
第三章 围绕价值定制度,团队超额完成目标
第四章 遇到矛盾问题时,你到底该解决“谁”
文化上进篇
第五章 让你的团队高手涌现,带飞全场
第六章 沉淀团队的智慧才是最大的财富
后记
致谢
参考文献
附录
内容简介
书评
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