我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!
内容简介
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读者服务
前言
第1章 解君之惑:供应链全貌大揭秘
1.1 神奇的供应链到底是什么
1.2 供应链管理与供应链系统
1.3 学习供应链,该如何进阶
1.4 本章结语
第2章 精华浓缩:你一定要懂的供应链常识
2.1 供应链的经典三流:物流、信息流与资金流
2.2 划重点:供应链的目标及核心思想
2.3 牛鞭效应:信息扭曲产生的巨额代价
2.4 供应链协同:伟大的思想进步
2.5 供应链战略:推式、拉式与推拉结合式
2.6 深入浅出:供应链里的重要常识与实践
2.7 本章结语
第3章 内行看门道:电商与新零售供应链解密
3.1 电商新零售供应链业务模型
3.2 铁打的供应链,流水的“场”:供应链、电商与新零售
3.3 必然:从电商到O2O,再到新零售
3.4 电商新零售供应链业务流程详解
3.5 本章结语
第4章 抽丝剥茧:中台化的供应链系统规划
4.1 电商新零售供应链系统规划
4.2 电商新零售供应链系统流程详解
4.3 拨云见日:供应链中台大揭秘
4.4 进阶之路:供应链系统设计内功心法
4.5 本章结语
第5章 累土之基:供应链基础数据中心
5.1 基础数据中心整体设计思路
5.2 商品库系统设计
5.3 核心供应链基础数据
5.4 本章结语
第6章 粮草先行:采购管理系统
6.1 采购业务与采购管理系统
6.2 采购询价
6.3 采购维价
6.4 采购订单
6.5 供应商管理
6.6 退供应商
6.7 仓间调拨
6.8 需求预测与智能采购补货
6.9 本章结语
注释
第7章 供应链之魂:中央库存系统
7.1 为什么要有中央库存系统
7.2 电商新零售三层库存模型
7.3 中央库存系统设计
7.4 本章结语
第8章 天下粮仓:仓储管理系统
8.1 仓储业务介绍
8.2 仓储管理系统(WMS)整体规划思路
8.3 仓储管理系统基础数据
8.4 仓储管理系统中的库存设计
8.5 仓储管理系统中的入库管理
8.6 仓储管理系统中的出库管理
8.7 仓储管理系统中的库内管理
8.8 自动化设备控制系统(WCS)
8.9 本章结语
注释
第9章 运筹帷幄:订单履约系统
9.1 人无信不立:为什么要履约
9.2 订单履约系统整体规划思路
9.3 订单履约系统核心功能设计
9.4 本章结语
第10章 决胜千里:配送管理系统
10.1 配送业务介绍
10.2 自营物流配送管理系统
10.3 基于第三方物流的配送管理系统
10.4 本章结语
第11章 满汉全席:其他供应链系统设计指南
11.1 前置战场:门店管理系统
11.2 上下同欲:供应商管理系统
11.3 超级增援:商家发货系统
11.4 坚实后盾:售后系统
11.5 千人千面:统一权限系统
11.6 本章结语
第12章 整装待发:供应链项目养成记
12.1 供应链项目实施整体流程
12.2 规划立项:从点子到项目
12.3 项目建设:基础建设、设备、系统三驾齐驱
12.4 上线实施:识得庐山真面目
12.5 项目收尾:过往为序,未来可期
12.6 本章结语
后记
