本书是一本非常实用的工具模板类图书,适合0基础新人直接上手使用,是产品新人必备的专业床头书。本书主要有以下几个特点。(1)知识覆盖面广,包括产品定义、产品规划、产品设计、产品研发等全过程。本书介绍了产品经理职业发展和个人职业品牌打造的六要素模型,并针对产品定义、产品规划、产品设计、产品研发跟进等提供了一系列工具模板供读者参考使用,满足了产品经理求职、工作和职业发展的全面知识需求,可以说“一本在手,知识全有”。(2)工具模板众多,读者可直接上手使用。本书已将产品经理在工作中常用的工具方法模板化,读者可直接上手使用。(3)案例详细生动,可以手把手教会读者各类工具的用法。本书针对关键知识点提供了详细的案例讲解,可以让知识的学习更加具体和生动。
内容简介
前言
第1章 产品经理职业发展工具模板:个人品牌六要素模型
1.1 产品经理的未来发展方向:三化趋势
1.2 产品经理的职业发展路径:四个阶梯
1.3 0基础上手工具:个人职业品牌六要素模型
第2章 产品定义方法工具模板:STP+5W2H
2.1 产品定义要素1:STP工具细分用户
2.2 产品定义要素2:识别刚需的两个条件
2.3 产品定义要素3:5W2H方法确定需求场景
2.4 产品定义案例详解:A公司使用STP工具和5W2H方法来定义产品
2.5 产品定义的常用工具:需求调研表
2.6 0基础上手工具:PEST宏观环境分析工具
2.7 0基础上手工具:SWOT综合分析工具
第3章 产品规划方法工具模板:产品路线图
3.1 产品规划的类型
3.2 产品规划的三层次模型:宏观层次+中观层次+微观层次
3.3 0基础上手工具:产品路线图
第4章 产品设计方法工具模板:信息路径图
4.1 产品设计的七大原则:原则与案例讲解
4.2 产品设计的两大模块:信息路径与信息点
4.3 产品设计的基础知识:需求梳理、产品原型与需求文档
4.4 0基础上手工具:信息路径图
第5章 数据指标体系搭建方法工具模板:GSM模型+数据指标字典
5.1 从上到下规划:GSM模型+关联指标原则
5.2 从下往上梳理:数据源分析
5.3 如何搭建数据指标体系:上下结合
5.4 0基础上手工具:数据指标字典
第6章 产品项目管理方法工具模板:干系人管理+每日站会管理
6.1 项目全过程管理:五大过程组管理
6.2 项目管理的核心是项目干系人管理
6.3 项目管理的重点是团队成员管理
6.4 项目管理的关键是干系人冲突管理
6.5 项目管理的重要工作是研发管理
6.6 0基础上手工具:工作分解结构方法
第7章 如何成功应聘产品经理
7.1 应届生如何应聘产品经理:实习经历+学习能力
7.2 社招人员如何应聘产品经理:行业背景+项目制产品团队
7.3 产品经理应聘三角模型:意愿+能力+信任状
7.4 0基础上手工具:“角色+关联+数据”简历模板
7.5 0基础上手工具:STAR招聘面试模型
