《“图解”产品》就是用“图”来“解构”产品经理的相关知识,并解决业务设计工作中的三大难题:文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑。作为产品经理,你是否遇到过如下问题:写出的文档有漏洞、上线的产品要返工,或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理不会使用分层思考、UML建模。本书因此针对性地提炼出四层九要素模型,并给出每个要素的设计细节,尤其讲解了产品经理必会的UML建模知识。本书适合有一定基础的C端和B端的产品经理阅读,并可将知识用于C端领取优惠券、身份认证等设计中,用于B端内容管理、订单管理、CRM等的设计中。
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前言
注释
第1部分 认知篇:认识业务设计
第1章 以业务为中心的设计
第2章 搭业务的工具——UML
第2部分 定方向:产品战略、解决方案
第3章 产品战略
第4章 解决方案
第3部分 搭框架:功能框架、非功能框架
第5章 功能框架
第6章 非功能框架
第4部分 做细节:业务流程、业务操作、信息结构
第7章 业务流程
第8章 业务操作
第9章 信息结构
第5部分 画界面:交互设计、信息设计
第10章 交互设计
第11章 信息设计
第6部分 拓展篇:应用和思考业务设计
第12章 业务调研和业务设计
第13章 灵活运用设计模型
第14章 深入理解UML
第15章 用例和用户故事
后记
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