作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的最佳实践，凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程，分上、下两篇。上篇包括第一章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心性修炼。
作者
目录
作者简介
推荐序一
推荐序二
前言
上篇 培训管理全景图
第一章 培训管理全景图概述
第二章 从战略理解到机会识别
第三章 从机会识别到培训定位
第四章 从培训定位到培训体系
下篇 培训项目案例与操作要点
第五章 战略和文化项目案例与操作要点
第六章 绩效改进项目案例与操作要点
第七章 新员工项目案例与操作要点
第八章 领导力发展项目案例与操作要点
第九章 专业人才发展项目案例与操作要点
第十章 资源开发项目案例与操作要点
后记 培训工作者的蜕变与成长
参考文献
内容简介
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