“互联网+”时代的颠覆与创新_图书

本书主要介绍了互联网进化过程和国家“互联网+”战略的行动路线。具体内容涉及政府、产业、企业和个人层面的丰富案例，旨在帮助读者了解在“互联网+”时代经济运行的变化与社会、商业、管理模式创新，让读者掌握“互联网+”时代的行业发展趋势、管理变革。在此基础上，系统提升读者的创新意识与创业素养。本书配套视频课已在“中国大学MOOC”上线，读者可以登录网站观看学习。本书适合作为MBA、EMBA、EDP等相关课程教材，也可作为高校创新创业教材，还可作为社会相关人士的参考和学习用书。

作者

朱国玮

国内多所高校EMBA/MBA/EDP课程教授，中欧国际工商管理学院案例中心兼职研究员，密西根大学洛斯商学院访问学者；美国市场营销学会会员（AMA），美国培训与发展协会会员（ASTD）；曾在哈佛商学院、芝加哥大学布斯商学院、美国西北大学凯洛格商学院、加拿大毅伟商学院进行学术交流与访问学习。

服务客户包括北汽福田、中联重科、三一重工、远大空调、滴滴出行、摩拜单车、中国电信、中国联通、万科、金健药业、上海徐汇区政府、湖南攸县、新奥燃气、空港集团、湖南卫视（我们约会吧，爸爸去哪儿）、新华保险、中国建设银行、招商银行、摩登美业、湖南省烟草专卖局（公司）、湖南中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司等企事业单位。

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内容简介

前言

PART 1 “互联网+”时代

“互联网+”上升到国家战略

“互联网+”时代新基础设施

“互联网+”新生产要素

“互联网+”时代的新分工体系

互联网思维

PART 2 “互联网+”时代的思维模式

案例:起点中文网

二八定律与长尾理论

规模经济与范围经济

构建长尾

案例分析:起点中文网

应用拓展

PART 3 “互联网+”时代的商业模式

案例:滴滴出行

平台商业模式

激发网络效应

跨越鸿沟

案例分析:滴滴出行

PART 4 “互联网+”时代的发展模式

案例:电动汽车特斯拉

延续性技术与破坏性技术

价值网络

创新者的窘境

案例分析:电动汽车特斯拉

PART 5 “互联网+”时代的管理模式

案例:360免费杀毒

火箭式创业与精益创业

最小可行性产品(MVP)

微创新

案例分析:360免费杀毒

PART 6 “互联网+”时代的客户价值

案例:小米手机

消费者主权时代

SoLoMoPe族群

SIVA理解消费者的新框架

案例分析:小米手机

PART 7 “互联网+”时代的价值创造

案例:海尔

微笑曲线

C2B从消费者到企业

工匠精神

案例分析:海尔

PART 8 “互联网+”时代的价值传递

案例:荣昌e袋洗

O2O的四种基本模式

共享经济

大数据

案例分析:荣昌e袋洗

参考文献

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书评

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