沟通金字塔：思考、表达、实现的策略和技巧_图书

作者基于丰富的跨行业、跨地区、跨界别工作和生活经验，先提出了管理者心智模式、沟通能力金字塔模型、高效沟通8要素等沟通新思维、新工具；再展示了向上、向下、左右、内外沟通的策略与艺术；最后将这些创新的思维、工具、策略、艺术应用到日常说话中，并以管理工作中令人困惑的调查访谈、深度面谈为例，展开思考、表达和实现的细节。

推荐语

书中配备大量独创的策略示意图、经典案例、典型沟通困境，供读者举一反三、发散思维和模拟练习。

作者

姜维总裁，教授，著名管理专家，战略、投资和创业顾问，职业董事拥有上海交通大学、重庆大学、法国尼斯大学的机械和管理双硕士教育背景，历经20多年的产、政、商、学跨界职业经理生涯，先后任WAM集团合资企业副总、长安汽车集团信息股份公司CEO、重庆市信息产业局软件处长、四川省如水投资公司总裁、名誉总裁等职。现以职业董事身份在多家大中型企业兼职，提供战略咨询服务，并长期担任政协委员、政府专家、媒体专家等社会事务。作为多所大学的MBA兼职教授，主讲战略管理、组织行为学、管理沟通等三门核心课程，同时为企事业机关单位和公益组织讲授战略创新、商业模式、组织变革、团队构建、企业文化、领导谋略、沟通艺术、执行力等专题，以主流价值观和高度原创性，赢得学界和业界尊重，连续多年被各校学员评为“优秀MBA教师”，被受训单位誉为“真正落地的专家”。2013年以来，以创造和传播管理知识与智慧为使命，在承担专家、董事、教授工作之余，开始战略、组织、沟通三大系列10本原创著作计划，目前已经上市5本，普遍被读者誉为“很接地气的图书”。

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前言

第1篇高效沟通的思维模式

第1章沟通心智模式与金字塔

第2章常人止步于塔基

第3章沟通金字塔与人的社会阶层

第4章沟通要素模型与主角扮演

第5章高效沟通靠策略和技巧

第2篇全方位的沟通对象策略

第6章向上级要资源(上)

第7章向上级要资源(下)

第8章向下级要支持和执行

第9章向上下游和左右要配合

第3篇沟通内容的创新之路

第10章关系沟通的四大方法

第11章说服沟通的四大原则

第12章沟通之本在于开发需求

第4篇完美说话的策略和技巧

第13章说话的技能模型和技巧

第14章访谈的价值和要领

第15章面谈的成交技巧

后记

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书评

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