本书是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结,包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力,以及一些运营类和B端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法,你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论,但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点,那么相信你可以在本书中找到答案。本书适用于有1~3年工作经验的产品经理或正在转型的产品经理。


作者

Kevin(张晋壹),PMTalk产品经理社区创始人,网易云课堂、荔枝微课特约讲师,简书签约作者,曾负责腾讯系独角兽碳云智能、腾讯云的产品工作,喜马拉雅原高级产品经理。


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目录

内容简介

作者简介

写给读者的话

第1章 产品经理的必经之路

1.1 产品经理必备的基础能力

1.2 产品经理的职场思考

1.3 产品经理的工作环境

1.4 产品经理的学习成长

第2章 产品经理基础能力模型

2.1 产品经理不得不懂的原型设计

2.2 产品经理必备的数据模型技能

2.3 产品经理必备的文档技能

2.4 需求管理与项目管理

2.5 产品经理的工具技能

2.6 Feed(信息流)算法与积分体系

2.7 产品经理的一些常规知识

第3章 产品经理在行业中各显神通

3.1 互联网金融产品现状

3.2 互联网医疗产品行业现状

3.3 互联网知识付费行业现状

3.4 互联网直播行业现状

第4章 产品经理一定要懂开发与设计吗

4.1 App技术框架

4.2 产品经理应该关注的App性能技术指标

4.3 我的UI与交互设计心经

第5章 实战案例

5.1 运营类产品案例

5.2 B端产品案例

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