打造组织运营敏捷力——自定义ISO 9001＋_图书

全书由三篇组成。回归常识思维篇，主要为读者阐述了未来经营环境、组织商业模式和运营管理之间的联动和作用，进而揭示ISO 9001新版标准回归价值在思维和视角上的具体表现；标准的变与不变以及ISO 9001作为组织运营平台的开放性和兼容性。事半功倍应用篇，主要采用了"以事为先”和"以人为本”这两个线索为读者拆解标准，包括应用方法、工具及审核关注点，进而阐述了如何基于风险找到管控平衡点，基于绩效找到突破点。知行合一行动篇，主要结合不同组织的个性特征，讨论推行ISO 9001新版标准与变革之间的关系，并站在管理变革的高度，帮助读者构建组织推行新版标准的愿景和蓝图。

作者

王二乐

标准梦工场创始人，首席顾问/首席培训师。联盟工作方式的探路人。

历任英国标准协会(BSI)北方区总经理，中国区副总裁，负责培训咨询业务，在职期间屡获殊荣。曾作为IT专业管理咨询机构合伙人，负责公司业务发展及多个战略性咨询项目。早期曾就职于世界五百强企业以及挪威船级社(DNV)，劳氏质量认证(LRQA)等中国分部。

作为专业服务的提供者，通过培训与咨询，定制化评估与审核等方式，已为超过350家遍布各行各业的组织提供服务，被客户公认为极具影响力的导师。

交流与分享：roger.wang@standarddw.com

乔锐

标准梦工场创始人，首席教练/资深培训师。联盟工作方式的实践者。

历任英国标准协会（BSI）西南区总经理、BSI管理学院战略产品总监，负责培训产品的开发和交付。曾作为风险管理专业咨询机构合伙人、总经理，负责公司经营管理以及战略项目的交付。早期曾就职于世界500强企业。

作为专业服务的提供者，已为超过150家组织进行培训或教练式辅导服务，得到客户的高度认可。

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本书赞誉

前言 “ISO 9001+”——打造组织运营敏捷力

回归常识思维篇

第1章颠覆经典的时代

第2章回归价值的标准

事半功倍应用篇

第3章拆解ISO 9001:2015

第4章 “以事为先”拆标准

第5章 “以人为本”拆标准

第6章 “人”+“事”交互谋结果

知行合一行动篇

第7章变革之术

第8章变革之路

后记标准自定义时代,我们不做旁观者

附录A 用户之声——调查报告

附录B ISO 9001:2015审核循证要点

参考文献

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书评

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