站在"中国制造2025、德国工业4.0、互联网+”描绘的新工业背景下，从全球工业演进视野出发，这本书**次系统的提出了一套完整的新工业思维方法，包括：普适客户思维、效用产品思维、虚实时空思维、个性化智慧生产思维、分布式的智慧工厂思维、全员创客化的组织思维、从分工到分利的新管理思维、能力竞争代替规模竞争思维等八大思维。这本书不仅仅是提出这些思维方法，而且系统论述新工业思维在构建新工业中的逻辑关系，同时，通过大量的实证案例分析来引导传统企业落地实施这些思维逻辑。总体来说，这本书将是一套全面、系统的传统企业向智慧企业转型思维导图和实施导图。
作者简介
内容简介
序
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前言
第1章 新工业文明正在到来
1.1 基石:从互联网到互联网+(智慧的大联结与大分发)
1.2 一直被忽视的横向世界和纵向世界
1.3 从工业1.0到工业4.0的演进
1.4 工业4.0:新工业的未来蓝图
1.5 互联网+与中国制造2025,这个组合才是中国版工业4.0
1.6 新工业文明就是智慧工业文明
1.7 新工业文明的生态正在形成
1.8 实施新工业的思维逻辑
第2章 生产者和用户的新关系——我们思维
2.1 技术的高端化,应用的普适性
2.2 人人生产,人人用户
2.3 碎片=财富:化时空碎片为财富
2.4 丰饶应对之策就是更丰饶(个性化生产应对个性化需求)
2.5 用户的安全问题:隐私
2.6 新工业首要的不是技巧,而是真正的普适用户服务
第3章 数字和现实的融合:统一的虚实时空
3.1 万物处于虚实时空中
3.2 虚实一体——让O2O成功的逻辑
3.3 计算时间和空间结合的财富
3.4 互联网思维是虚实时空的第一个理论
3.5 虚实时空思维与互联网思维有何不同
3.6 场景——虚实时空的能量聚点
3.7 新工业是虚实时空世界的工业
第4章 创新的原动力——知识资本
4.1 知识资本的崛起
4.2 显性知识和隐性知识
4.3 知识工作者
4.4 知识工作自动化
4.5 知识资本的积累与成长
4.6 应对知识资本保护的全新挑战
第5章 提供效用产品
5.1 有形产品时代即将结束,进入效用产品时代
5.2 个性化大规模曾经是个难题,而效用产品不是
5.3 我们需要的不是汽车,而是交通服务
5.4 效用产品颠覆传统工业的价值链——以电视产业链为例
5.5 未来效用产品的五个特征
5.6 新工业创业家的产品定位
第6章 个性化定制导向的智慧生产与智慧工厂
6.1 个性化生产的实现:智慧生产
6.2 工匠精神与精益思维
6.3 工业基准和个性化的空间
6.4 智慧生产的基础设施——智慧工厂
6.5 云端共享制造资源——智慧工厂
6.6 从C2B到C2M:用户主导生产的商业模式
6.7 善用大数据:打造智慧生产的闭环
6.8 智慧工业实施路线图
第7章 全员创客化,培育有活力的小团队
7.1 众造应对众需
7.2 塑造有活力的小团队
7.3 创客化企业世界蓝图
7.4 创业就是要找到创客化工业世界的位置
7.5 大数据——消除创客化世界的熵增
第8章 接受分利与自治的无管理世界
8.1 管理新思维:从分工到分利
8.2 驾驭新工业的自治管理:大数据
8.3 基于技术的自治是未来管理的细节
8.4 企业将是资源和服务共享的自治体协作组织
8.5 接受无管理的自治就是接受未来
第9章 基于能力而不是规模的新竞争战略
9.1 凭空塑造的力量:“双11”的竞争力解读
9.2 流行三原则——引爆虚实世界
9.3 流量思维是一个创富逻辑
9.4 n+n=4n~2:生态圈构造的能量
9.5 能力竞争框架与逐级迭代
9.6 构造重塑虚实世界的能力优势(那一年,诺基亚有400多亿欧元,而小米还不存在)
9.7 你认为的竞争优势可能都是劣势(传统竞争优势理论的误区)
9.8 未来归根结底是新工业人和新工业思维的竞争
参考文献
