《移动互联网时代文化产业商业模式》全面剖析了移动互联网时代文化产业的商业模式;立足商业模式的核心地位,分析文化产业独特的产业链结构,并且指明未来文化产业的应用方向;面向实操与未来,关注文化企业的互联网生存与发展,说明构建互联网商业模式的基本路径,并从市场需求出发,帮助读者分析当前文化产业商业模式的机遇与未来。

  书中既有前沿的成果,也有笔者多年的思考。《移动互联网时代文化产业商业模式》理论结构系统全面,对文化产业的发展与实践具有整体指导意义,适合对文化产业感兴趣的各类人士阅读。


作者

陈少峰,博士,北京大学哲学系教授,北京大学文化产业研究院副院长,研究方向为伦理学、社会正义、管理哲学和文化产业。著有《正义的公平》《文化产业读本》等。

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目录

作者简介

内容简介

序 未来导向的文化产业

前言

上篇 新常态 移动互联时代的文化产业

第一章 文化产业的移动互联生存

第二章 文化产业的传统基石

第三章 商业模式与核心竞争力

第四章 文化产业的全产业链生态

第五章 传统企业的文化生存危机

中篇 价值观 文产商业模式的解析

第六章 商业模式的基石与思维

第七章 商机决定文化产业模式

第八章 价值观治理决定成败

第九章 打造生命型文化企业

第十章 文化产业经营之魂

第十一章 文化企业的动态经营

下篇 全系统 文化产业商业模式的构建

第十二章 数字时代商业模式构建

第十三章 全媒体型中小企业的生存

第十四章 新教育型商业模式

第十五章 泛体育是一门好生意

第十六章 大旅行的商业模式

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