本书作者长期从事机关企事业单位的人员招聘、人才测评等培训和指导工作,经验总结于本书中,分原理、技术和应用三大部分,详细阐述了面试评什么、面试怎么评、面试效果如何、面试试题如何设计、面试流程如何做、面试打分和评价、情境面试、集体面试,以及公务员录用面试、 事业单位人员招聘面试、企业人员招聘面试三大实践应用。

作者

刘远我,浙江省江山市人,北京师范大学心理测量学博士、研究员,人力资源和社会保障部人事考试中心人才评价服务处处长,长期致力于人才测评工具的开发和人事选拔工作,先后参与研究开发了具有我国自主知识产权的大型人才评价工具《企业管理人才测评系统》和《中国成人职业心理素质测评系统》。曾为中央电视台、蒙牛集团、香港华润集团、国家开发银行、中国人寿等许多单位提供人才测评服务。在领导干部竞争上岗中,为许多中央****提供人才评价服务。在人才评价领域发表的论文有30多篇,出版了《面试核心教程》、《现代实用人才测评技术》、《职业总动员》、《职业心理健康》等多部专著。

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目录

前言

第1部分 面试原理

第1章 人员招聘面试概况

第2章 人员招聘面试基础——工作分析

第3章 面试怎么评:面试官评价中的信息加工与印象形成

第4章 面试效果如何:信度与效度

第2部分 面试技术

第5章 面试试题的设计与创新

第6章 面试的实施流程

第7章 面试的打分与评价

第8章 基于胜任力的面试

第9章 情境模拟面试

第10章 集体面试:无领导小组讨论

第3部分 面试实践

第11章 公务员录用面试

第12章 事业单位人员招聘面试

第13章 企业人员招聘面试

参考文献

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