这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，打造健康场域？
推荐序1 场域赋能
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前言
第1章 场域领导力的缘起
1.1 社会学中的“场域”
1.2 企业管理中的“场域”
1.3 场域领导力的提出
1.4 场域领导力的四个关注
第2章 场域领导力的第一个关注
2.1 引言
2.2 吉尔伯特工程模型解读
2.3 场域灾难
2.4 健康的场域状态
2.5 高绩效正能量团队的画像
2.6 GG医药:逼出奇迹的团队打造
注释
第3章 场域领导力的第二个关注
3.1 引言
3.2 人性觉察
3.3 团性觉察
3.4 物性觉察
3.5 云学堂:人事匹配促升绩效
第4章 场域领导力的第三个关注
4.1 引言
4.2 场域系统的八大行为
4.3 八项行为操练指南
4.4 尚氏集团:重塑场域凤凰涅槃
4.5 华潍科技:打造一个没有抱怨的团队
4.6 长春新维:八项行为塑造主观能动性
第5章 场域领导力的第四个关注
5.1 引言
5.2 场域系统的场景应用原理
5.3 中锐网络:慧眼识人的招牌与选拔
5.4 上海丹正:思路清晰的销售训练
5.5 江城之星:细致入微的综合应用
第6章 场域领导力的明天
6.1 企业场域力量备受关注
6.2 场域领导力的创新实践
6.3 场域领导力企业项目开展方式
6.4 场域领导力的应用延展
注释
参考文献
附图
