“互联网+”时代下,技术飞速进步,商业环境不断变化。在这一巨大的市场机遇面前,互联网企业成就了诸多创业神话,但同时,大多数传统企业却在转型路上不断受挫,进退维谷,举步维艰。为什么传统企业拥有多年行业经验,积累了强大的资源优势,聚集了大量的优秀人才,却不断被互联网后起之秀所颠覆?为什么所谓的互联网思维在传统企业水土不服?为什么互联网转型会成为企业的资金黑洞?这是国内首部从传统企业内部实践出发,探讨此类问题的著作。以生态圈这一宏观视角,洞察传统企业转型中的13个困局,针针见血,带您深入剖析互联网+时代企业转型的困难及解决之道,一部中国企业版《创新者的窘境》!

作者

徐文君,从事企业管理咨询服务十余年,曾经在IBM、德勤、埃森哲等国际顶尖咨询公司担任项目总监。为各行各业的企业提供战略转型、营销策略、运营管控方案,所服务的客户涉及众多国内外知名企业,包括:华润集团、海尔、长虹、TCL、苏酒洋河、李宁、一汽集团、上汽集团、万达、银泰百货、中国铝业、中国烟草、旺旺食品、顺丰速递、德邦物流、百安居、可口可乐、百事可乐、捷豹路虎、蒂森克虏伯等等。随着互联网浪潮的兴起,近几年作者一直从事企业互联网转型的咨询工作,并主导了诸多企业的互联网转型规划,对传统企业在面对互联网时的困境和解决之道有着深入的见解和实操经验。

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序言 大象的困局

第一章 生态圈之变:互联网+时代到来

第一节 什么是商业社会生态圈

第二节 互联网+时代的生态圈之战

第三节 传统商业生态圈的颠覆

第四节 互联网思维陷阱

注释

第二章 大象的困局之战略篇

第一节 资源困局:迷失方向的巨轮

第二节 市场困局:你,其实离消费者很远

第三节 思维困局:十万个伪需求

第四节 模式困局:平台VS垂直

注释

第三章 大象的困局之策略篇

第一节 渠道困局:渠道的囚徒困境

第二节 组织困局:金字塔的崩塌

第三节 技术困局:谜一样的未来

第四节 创新困局:失控的边缘

注释

第四章 大象的困局之运营篇

第一节 运营困局:一招制胜的幻想

第二节 营销困局:夭折在大字报后

第三节 人才困局:空降兵“水土不服”

第四节 投资困局:烧钱烧到几分熟

第五节 咨询困局:外脑失灵

注释

尾声 这个时代的情怀

鸣谢

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