本书是为那些需要与团队工作的人们编写的，是一本实操性非常强的关于引导实践的工具书。书中列举了大量团队工作的方法和工具，以及这些方法和工具的适用场景，通过分享书中主人公引导者牛培生的引导工作坊实例，让读者清晰地了解在不同的场景情况下，哪种方法和工具更有效和更适用？它们能帮助解决什么样的问题？借助这些方法能达到怎样的效果以及引导者应该避免怎样的错误？
作者
目录
作者简介
推荐序1
推荐序2 引导是一张职场鸡尾酒会的门票
推荐序3 引导之道,润物无声
推荐序4 点燃激情,提升组织生命力
读者和学员感言
致谢
第1章 导言
1.1 引导者指南
1.2 牛培生的第一次危机
1.3 牛培生的第二次危机
第2章 引导
2.1 什么是引导
2.2 引导的前世今生
2.3 CSA引导工作坊
第3章 实用高效的团队方法
3.1 引导式交流
3.2 个人—小组—团队
3.3 艺廊街
第4章 深度沟通的团队方法
4.1 欣赏式探询
4.2 “咖啡馆”方法
4.3 点子交换
第5章 复杂冲突的团队方法
5.1 如何处理复杂情况
5.2 动态引导
5.3 开放空间
第6章 CSA工作坊模型和设计
6.1 现状目标建议分析
6.2 设计CSA工作坊
后记
附录A 综合方法表
附录B 能量游戏
CSA系列引导工作坊公开课介绍
译者简介
书评
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