《产业互联网时代下的商业模式变革》充满了关于产业互联网时代下企业如何转变思维方式,进行商业模式思考与变革的真知灼见,主要包括四个部分:解析当前企业所面临的困境和时代的特点;讨论商业模式变革需要注意的问题和必须把握的关键点;深入浅出解析真实案例,总结出九种实用、典型的商业模式,使读者更容易理解并掌握各种商业模式的形成要点和关键点;从头到尾分析商业模式规划过程,并提供十大产业的成功企业案例,使企业最终找到符合自己、有自己特色的商业模式。

作者

王大勇,易畅传播集团董事,北京易畅科技有限公司CEO,毕业于苏州大学新闻专业,获得美国Centenary College Business MBA学位,曾从事传媒教育相关工作,其所创办的易畅科技已成功为多家企业策划并实施O2O平台建设与运营服务。在2012年中国广告主峰会上,被评为“中国十大营销经理人”;在2013年户外传播大会上,被授予“十大营销总裁”。曾服务于壳牌、统一、联想、现代、中国重汽等企业,服务领域覆盖设备制造、金融、地产等行业。曾担任全国妇联、教育部主办的《创业季》活动全国赛区评委。

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目录

推荐序

前言

导言

第1部分 产业互联网正在改变世界

第1章 时代在变,变革是“必需的”

第2章 互联网下产业融合发展的路径

第2部分 产业互联网时代商业模式的变革

第3章 对产业互联网时代商业模式变革的思考

第4章 产业互联网时代的思维变革

第5章 商业模式变革的四重阻力

第3部分 产业互联网商业模式解析

第6章 平台模式

第7章 免费模式

第8章 软硬一体化模式

第9章 专业化模式

第10章 O2O模式

第11章 品牌模式

第12章 双模模式

第13章 核心产品模式

第14章 速度模式

第4部分 商业模式设计及产业互联网在传统商业中的应用

第15章 产业互联网时代的商业模式设计

第16章 产业互联网在传统商业中的应用

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