本书写给所有有兴趣做产品经理或入行产品经理3年以内，处于职业生涯迷茫期，在实践中对产品经理的职业能力要求、如何打造爆款产品有困惑的职场年轻人。本书的作者以“过来人”的亲身经验将为你解答：我适不适合做产品经理，如何将自己培养成为优秀的产品经理？如何从0到1思考、规划一个成功的产品？如何打磨产品的核心竞争力，使产品经理在残酷的市场竞争中始终处于领先地位？在移动互联网、互联网+大潮汹涌的今天，如何进行产品布局、寻找切入点？产品和运营的区别是什么，如何通过运营助力产品的爆发？
作者
目录
内容简介
序
前言
注释
第一篇 人人都是产品经理吗
第1章 互联网公司的那些角色
第2章 产品经理
第3章 设计师
第4章 运营
第5章 商务拓展
第6章 跨产品线的角色
第二篇 如何规划我的产品
第7章 从0到1做产品
第8章 从1到100攒用户
第三篇 如何打磨产品的核心竞争力
第9章 细节决定成败吗
第10章 信用户得永生吗
第11章 让数据说话
第12章 数据统计会撒谎
第四篇 移动互联网大潮意味着什么
第13章 做移动APP就是照搬PC APP吗
第14章 充分利用设备的“感知”能力
第15章 深度结合移动场景
第16章 结合移动生态,Task-Completion
第17章 后PC时代、后手机时代
第五篇 当理想照进现实
第18章 优先级管理与排期
第19章 跟踪项目进度的方法
第20章 那些项目执行中的坑
第21章 发版流程
第22章 发版后的回顾与总结
第六篇 产品、运营不分家
第23章 内容运营
第24章 社区运营
第25章 借势
第26章 品牌打造
第七篇 一个产品汪的自我修养
第27章 产品经理的基本技能
第28章 时间管理
第29章 有效沟通
第30章 产品经理应具备的素质:永远好奇
作者简介
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