在“互联网+”、云计算、大数据时代背景下，企业之间的并购、跨界、整合现象频繁出现，企业之间的竞争已经上升到了生态与生态之间的竞争，因此企业懂得如何构建商业生态显得尤为重要。本书从生态学角度将商业与生态学融合起来，由浅入深，从商业基因角度分析了创业、商业模式、企业的转型以及企业的生存；解释了企业之间并购重组、跨界的内在原因，根据不同类型的企业分别阐明了商业生态的构建方法，并对生态型企业的商业模式设计、组织设计、战略布局、人力模式等方面做了详细分析。
推荐语
未来已来，大企业打造生态，小企业强化商业基因成就生态；共享、共生、共赢的商业生态必将成为下个时代的主流。本书适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
作者
目录
内容简介
生态说
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前言
第1章 商业思考
商业之源
商业之商
商业之业
商业之殇
商业之本
第2章 新环境下的商业之争
从互联网开始
商业生态的萌芽
第3章 商业生态
生态学理论
商业基因说
商业间的关系
第4章 商业生态下企业的重构与重生
企业如何打造一个商业生态系统
商业生态系统之战略布局
基于商业生态下的产品运营
商业生态环境下企业的营销秘诀:共生营销
商业生态之商业模式
基于商业生态下的人力资源
基于商业生态下的社群再造
商业生态环境下不同规模企业的商业模式设计
第5章 商业生态之实践案例
实践案例一:C2M商业生态之红领模式
实践案例二:农业商业生态之大北农
实践案例三:金融商业生态之91金融
实践案例四:商业生态之小米生态
实践案例五:商业生态之京东生态
实践案例六:服务商业生态之猪八戒网
实践案例七:零售行业的生态战争(京东与阿里)
第6章 商业生态之随想
生态论
生态竞争论
生态协同论
生态化反论
后记
附录
参考文献
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