敏控创变：自定义成功项目管理

王二乐 

标准梦工场创始人兼首席顾问。联盟工作方式的倡导推动者。“敏控创变”思想的实践领导者。创变管理、项目管理、流程管理及风险管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问。众多国际资质证书的持有者及授权讲师。国际*佳实践管理联盟中国分会副主席，电子工业出版社学习项目与版权课程研究院副院长。壹公里丛书《打造组织运营敏捷力》作者。 

于超 

标准梦工场联盟成员，专家顾问。“敏控创变”方法的研究者和践行者。超过十年一线咨询经验，曾任知名咨询机构合伙人及咨询事业部总经理，帮助众多企业，特别是大中型金融机构完成IT管理体系再造，被誉为不可多得的极具领导力的实践型顾问。项目管理、IT服务管理、信息安全管理、IT治理等领域国际资质证书的持有者及授权讲师。 

乔锐 

标准梦工场创始人兼首席教练。联盟工作的实践者。特别注重“敏控创变”中人员能力培养的实践型讲师和咨询顾问。致力于帮助各类企业打造敏捷高效团队，建立学习项目管理方法，实现流程标准化以及构建风险管理框架。多个国际资质认证的持有者。电子工业出版社学习项目与版权课程研究院研究员。《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6Ds®法则》翻译组成员。 

罗国翔 

标准梦工场联盟成员，专家顾问。现任招商银行总行信息技术部数据中心战略及项目管理负责人。作为资深专业人士拥有15年以上的IT项目管理经验，是PRINCE2®、PMP®、ScrumMaster®等主流项目管理国际资质证书持有者，以及质量管理6 Sigma注册黑带专家。《数据中心服务能力成熟度评价规范》（RB/T 206—2014）行业标准及《信息技术服务 数据中心服务能力成熟度模型》（GB/T 33136—2016）国家标准的主要编写人员。