《岭峰之观：基于环境的企业发展战略》通过九个章节，从物质、能量、信息、资本、技术、制度、市场、平台、政府、国别、时代、文化等多个维度，综合审视环境母系统对于企业子系统的广泛影响，研究基于环境的企业发展战略，得到了不少新的认识，值得读者们结合自身实际来思考并提炼精华。 44年始终为企业服务，在看过无数大小企业的兴衰存亡之后，我逐渐悟出了一个道理：基于社会环境把握好企业发展战略是企业持续兴盛的关键。这本关于企业发展战略的感悟，既作为对工作的纪念，也希望其中的某些观点能传承下去，得到一些企业家、创业者和大学管理学师生们的喜欢。
序一
序二
序三
概述
第一章 认识四种社会生产
01 物质能量生产
02 生物生态生产
03 社会服务生产
04 科技文化生产
05 第四产业单列统计的问题
06 企业战略定位的建议
注释
第二章 了解五代科技进步
01 体力时代
02 蒸汽时代
03 电气时代
04 信息时代
05 智能时代
06 企业创新思考
注释
第三章 用好五类企业制度
01 独资企业
02 无限合伙企业
03 股份公司
04 有限责任公司
05 有限合伙企业
注释
第四章 把握四种市场形态
01 企业制度与市场形态的关联
02 离散化市场与独资企业
03 中心化市场与上市公司
04 平台化市场和双创小微
05 去中心化市场与有限合伙
06 资本市场的综合利用
07 关于市场的两点讨论
注释
第五章 积极推进混合发展
01 国企三种名称与改革三段历程
02 发展混合所有制经济的重要意义
03 混合发展的路径与方法
注释
第六章 规范发展产业金融
01 美国的金融化
02 金融危机的企业制度成因
03 金融化风险的防范
04 发展产业金融
注释
第七章 有序推进跨国经营
01 跨国贸易
02 跨国工程
03 跨国投资
04 共建“一带一路”
注释
第八章 适应“四化”同步发展
01 “四化”同步发展的国际比较
02 “四化”同步发展的趋势与挑战
03 当好“四化”同步发展的企业先锋
注释
第九章 积极践行共享经济
01 两个有趣的特点
02 基础是信息共享
03 关键是算力共享
04 重点是使用权共享
05 方向是所有权共享
06 国有经济是共享经济发展保障
注释
后记
