本书是作者多年工作经验的汇集,通过自己亲身经历来对产品运营、行业和人生选择做一个全面的复盘,为读者提供有一定深度的分析。本书共7章,第1章介绍了产品经理应该具有的视角来分析和观察产品分析方法;第2章介绍了做产品时如何破局来解决相应的问题;第3章介绍了在做产品经理前先分析自己;第4章介绍了怎么来解决执行力的问题;第5章介绍了怎么做产品运营;第6章介绍了怎么让产品自我出发;第7章介绍了如何选择职场和事业,以及对人生发展的感悟。本书适合互联网及产品职业,有一定职场经验的读者。本书也适合计划创业及创业初级阶段的创业者。

作者

判官,本名李泽澄。资深产品经理,知名科技媒体作者,虎嗅2017年度作者,领英产品专家委员会成员。拥有超过14年的产品、管理、创业经验,曾就职于中电赛龙、中邮普泰、播思通讯、快手等多家业内优秀企业,现为北京帅醒科技有限公司创始人。应邀在36氪、头条、脉脉、领英、知乎等网站开设专栏。

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目录

作者简介

推荐序

前言

本书彩蛋内容

第1章 洞察:开启产品经理的视角

1.1 认清产品经理应该具备的核心能力

1.2 建立自己的产品分析法

1.3 学会辨别风口

1.4 抓住但不臆造用户需求

1.5 认清自己以及自己的产品

1.6 小心内容型产品的陷阱

1.7 反向思考,产品中的价值误导设计

第2章 破局:做产品时需要解决的问题

2.1 发现巨头遗留的问题,寻找我们自己的机会

2.2 跟随消费升级,发现产品的升级机会

2.3 做产品,知易行难

2.4 找需求不等于杜撰需求

2.5 做产品一定要考虑边界带来的挑战

2.6 直击用户需求的本质

2.7 “懒”才是第一生产力

2.8 做产品,先认清互联网产品的分类

第3章 独创:出发前审视自己

3.1 无论是打工还是创业,都需要有硬技能

3.2 创业前,先想清楚这3个问题

3.3 连赚钱都不会,你竟然想创业

3.4 寻找离钱近的生意

3.5 想做先驱往往就是做先烈

3.6 打造简单粗暴的产品

3.7 产品场景与用户需求的真实案例

3.8 创业时,App是必要的吗?不如做个公众号和小程序

3.9 远离低频和非标准需求的坑

第4章 执行:创业过程中必须解决的几个问题

4.1 了解你的用户需求

4.2 试错:内行看门道,外行看热闹

4.3 面部识别:无意中站在了人工智能时代的前列

4.4 选择合伙人的5个要点

4.5 产品命名的要点与误区

4.6 将单一元素推向极致的创业思路

4.7 提升的是用户真正需求的体验吗

4.8 快速止损:苗头不对立即停下

4.9 我看创业者

4.10 我看投资人

第5章 运营:不懂运营的产品经理不是好的创业者

5.1 产品中的智商税

5.2 有争议的产品才是好产品吗

5.3 产品营销,可以试着学一下微商

5.4 玩转强势运营

5.5 产品切忌频繁追风口

5.6 线下运营应该选择K策略还是r策略

5.7 警惕业务上轨道后的花样死法

5.8 眼睛只盯着钱,是赚不到大钱的

第6章 觉醒:让好产品自己说话

6.1 建议支付宝做“附近的有钱人”功能

6.2 互联网行业的风口开始按天计算了

6.3 帮用户“杀”时间的生意

6.4 付费社交,你的钱包准备好了吗

6.5 好产品,让女性主动买单

6.6 百无一用是产品经理吗

6.7 传统行业的“互联网+”触网指南

第7章 启示:职场与人生的进阶

7.1 认清真相,了解自己

7.2 警惕!那些满口仁义道德的老板和企业

7.3 职业成就和学习成绩并不一一对应

7.4 选择:人生的单利和复利

7.5 珍惜时间,因为它越来越有价值

7.6 装也要装得更有素质

7.7 你只要比别人稍微努力一点点就好

7.8 在朋友圈里还能做自己吗

7.9 会花钱才能赚钱

7.10 最大的确定,就是不确定性

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