《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”，以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第一部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义（即单个产品管理流程），以及从事B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验，希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
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内容简介
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前言
自序
第一部分 To B or not to B,这不是问题
第1章 点亮:了解B端产品经理
第2章 解惑:B端产品经理的职业生涯
第3章 起步:以精益思想为产品方法
第二部分 单个产品管理流程
第4章 规划阶段:产品设计的开始
第5章 设计阶段:产品从概念到解决方案
第6章 研发阶段:产品方案的实现
第7章 发布阶段:产品上线的临门一脚
第8章 监控阶段:让产品不断生长
第9章 总结:单个产品管理流程
第三部分 产品经理的自我管理
第10章 产品经理的工作方法
第11章 产品经理的沟通技能
第12章 绊倒产品经理成长的六条绳索
后记 产品经理:为创造价值而生
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