未来十年,中国市场将出现两股潮流,一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力,奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!

  《大单品品牌:重新定义中国品牌模式(案例卷)》详细演示成名品牌的塑造过程,并加以分析、提炼,生动直观,可读性强。


作者

      上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,中国“商业模式咨询”创导者,中国“三核驱动模式”创立者。

  具有17年战略规划、营销咨询与企业市场实战经验,是《销售与市场》第一营销专家团专家;中国营销领航计划常务理事;食品产业顶级专家团顾问。

  以“商业模式咨询”和“三核驱动咨询”著称于企业界。带领上海超限战营销策划机构致力于成为以帮助企业“控制价值链核心环节,打造企业核心竞争优势”为己任的、专门致力于为客户打造“三核驱动模式(商业模式+渠道模式+品牌模式)”的“价值链核心环节咨询策划机构”,帮助企业塑造品牌、速建渠道、构建商业模式、打造核心竞争优势。

  著有《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》 、《重新定义中国商业模式》 、《重新定义中国营销模式》等战略与营销畅销书。


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