本书深入探讨了不断创新的IT技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革。财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为了这场变革中关注的焦点。浪潮结合自身多年为数百家企业做财务管理咨询与产品交付的经验，将企业财务共享服务实施深入程度划分为五个层次，而处于第四个层级的管控服务型财务共享服务是未来中国企业集团建设共享服务中心的主流发展方向。管控服务型财务共享强调业财融合，不单单局限于核算、报销、传统财务业务的共享服务。本书结合具体企业案例，深入浅出地分析了如何在战略规划、组织流程设计、信息系统规划、运营管理等维度建设业财融合的管控服务型财务共享服务。
推荐序一 数据汇聚智慧 共享改变世界
推荐序二 财务共享中心带来的财务转型
推荐序三
推荐序四
推荐序五 转型路径
前言
第一章 数字经济时代已经来临
第一节 新IT正在改变世界
第二节 数字化转型推动企业变革与创新
本章小结
第二章 数字化转型进化财务管理
第一节 财务管理面临的挑战与机遇
第二节 财务管理进入共享服务时代
第三节 新IT技术推动财务共享走向普及
本章小结
第三章 管控服务型财务共享
第一节 管控服务型财务共享的内涵与优势
第二节 管控服务型财务共享更适合中国企业
第三节 管控服务型财务共享中心五级成熟度模型
第四节 管控服务型财务共享建设的“2+3”
本章小结
第四章 财务共享中心建设规划
第一节 财务共享中心的战略定位
第二节 财务共享中心的业务流程优化
第三节 财务共享中心的组织与人员
本章小结
第五章 财务共享中心运营管理
第一节 财务共享中心制度管理
第二节 财务共享中心质量管理
第三节 财务共享中心绩效管理
第四节 财务共享中心风险管理
本章小结
第六章 财务共享的信息化支撑
第一节 财务共享系统总体框架
第二节 财务共享系统的五大平台
第三节 财务共享云
本章小结
第七章 共享的明天
第一节 财务共享服务建设的未来展望
第二节 迈入新财务时代需要人才转型
第三节 财务共享服务课程体系开发与建设
第四节 财务共享服务教育与认证体系
本章小结
参考文献
