纵观世界,产业上领先的国家,其产业发展的逻辑是十分清晰的,那就是与时俱进,在经历了制造兴国、技术兴国的阶段之后,全球化浪潮的今天,必然是品牌兴国。 本书的宗旨,就是立足产区品牌发展的战略设计,以理论研究入手,着重应用操作,解析国际先进的产区品牌经营管理成果,并总结出实用方法,力图为产区品牌经营者拓展经营思路,提供学习范本,厘清发展路径。 其实,落后国家学习消化先进国家的经验,自有其快速赶超的捷径。比如小米手机。没有自己的"制造”工厂,也没有多少产品"硬技术”,仅仅是学习了苹果的品牌模式并进行本土优化的小米手机,仅仅三年时间,即成为中国手机的**品牌。小米的成功,虽然有"中国制造”和"中国创造”的产业基础,但更重要的是,学习和消化了"二十一世纪美国品牌”的理念和模式。小米向我们证明了:我们不仅在"硬技术”上能够快速学习消化,在"软功夫”方面,一样的能够披荆斩棘获得转化。 中国是地理标志大国,产区品牌的经营有着巨大的提升空间。我们希望,通过观念的更新和不懈的努力,中国能够出现更多的像"新奇士”和"跆拳道”一样影响世界的产区品牌。

作者

  刘晓彬

  管理学博士  教授

  西华大学品牌战略研究院 院长

  四川品牌促进会 会长

  四川营销学会品牌专委会 会长

  成都市政府品牌联席会议办公室 品牌顾问


  专注品牌研究、教学、咨询24年;

  创立品牌符号学三角模型,创建品牌价值链、二维一线品牌营销模式、符号品牌和强势品牌战略六步法和价值垄断战略理论;

  著有《品牌是什么?》《品牌战略指南》等多部品牌专著;

  应用品牌科学指导企业强势品牌建设,先后为迪康药业、九寨沟景区、和平药房、五粮春白酒、谭鱼头火锅、科尔士男鞋、劲浪体育、千禾酱油、祝您八百寿、长虹电器、广州本田等近100个品牌创建了强势品牌体系。


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目录

导读

壹 概念篇

第一章 为什么要做产区品牌

第二章 什么是产区品牌——“地理标志”与“产区品牌”概念

贰 战略篇

第三章 政府管控——产区品牌的法律与制度解析

第四章 产区品牌经营模式与管理策略

第五章 农产品产区品牌战略管理模式:新奇士模式

第六章 工业品产区品牌战略管理模式

第七章 服务业产区品牌战略管理:认证模式

叁 操作篇

第八章 产区政府产区品牌发展战略路线图

第九章 行业协会产区品牌战略管理纲要

肆 国际产区品牌管控

附一 发达国家的产区法律保护借鉴与评述

附二 国际产区品牌法律制保护

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