随着互联网“下半场”的到来，企业经营思路发生了重大转变，由野蛮式增长逐步向精细化运营过渡，数据成为了各大企业制胜的法宝。与之对应的是，传统的以用户体验、产品功能为主要工作内容的产品经理市场饱和度越来越高，求职竞争越来越激烈，而壁垒却越来越弱，用数据赋能业务的产品经理则在招聘市场上供不应求，策略产品经理就是其中之一。 《策略产品经理：数据赋能业务》主要从职业发展、技能体系、工作过程以及方法论沉淀等角度来生成策略产品经理的画像，旨在帮助有志成为一名策略产品经理的人士了解策略产品经理需要具备的基本素质与能力、他们是如何工作的，以及成为一名策略产品经理的学习路径。 本书适合计划成为一名策略产品经理的在校生学习，也可以为想转型为策略产品经理的职场人士提供参考。另外，也很欢迎现阶段正在从事策略产品经理工作的同行阅读本书、一起交流。
内容简介
序
专家推荐
作者简介
前言
第1章 新形势下的产品经理
1.1 数据时代产品的特殊性
1.2 策略产品经理画像
1.3 数据是策略产品经理的武器
1.4 如何成为一名策略产品经理
1.5 策略产品经理应避免陷入流量数据的怪圈
1.6 小结
第2章 策略产品经理需要掌握的知识体系
2.1 产品埋点,数据驱动的源头
2.2 A/B测试,让用户参与的测试
2.3 策略产品经理必备的机器学习知识
2.4 小结
第3章 定义策略产品需求
3.1 需求分析视角多元化
3.2 需求是否具有完整性决定策略的成败
3.3 产出一个优秀的策略
3.4 小结
第4章 策略产品经理能力模型构建
4.1 策略产品经理工作流程
4.2 如何从0到 1 搭建一款策略产品
4.3 策略产品经理的结构化思考方法
4.4 小结
第5章 未来属于会用数据的产品经理
5.1 思考,成为一种习惯
5.2 成长的关键在于快速学习
5.3 数据会成为业务的基石
5.4 小结
写在最后
