《人人都需要的产品思维：打造你的产品能力模型》主要包括两条主线。第一条主线是产品经理这个岗位要求的知识体系，以及要做好这个岗位需要掌握哪些知识和技能，核心观点是好的产品经理需要在人和事上都准备好。第二条主线是从产品思维的角度讲述的基础知识背后的产品思维方式。当前社会科技发展如此之快，风口出现和消亡的速度越来越快，产品经理只掌握某一项产品技能很难应对职业生涯中的风险波动，但是只要掌握了这些产品思维方式，就能以不变应万变。
本书主要有三个特点：一是切入视角较为独特，阐述了产品经理的知识体系和基础技能；二是重点介绍了抽象的产品方法论，如逻辑思维、创新能力等抽象的能力打造方法；三是突出了在产品经理的职业成长中比较精彩的认知升华部分，很多思维方式都是可复制的，有助于读者举一反三。
阅读本书，读者除能获得产品经理职业技能的提升之外，还能通过本书传达的产品思维打造好“自己”这款产品。
作者简介
推荐序
前言
【读者服务】
第1章 认识产品经理
1.1 通常我们认为的产品
1.2 好产品的特点
1.3 产品经理的由来
1.4 产品经理的发展
第2章 产品经理的职业发展
2.1 为什么选择做产品经理
2.2 产品经理的职业规划
2.3 转岗成为产品经理
2.4 职业生涯中软技能的积累
2.5 像找对象一样找目标公司
2.6 如何找到心仪岗位
第3章 产品经理的基本素质
3.1 快速构建知识体系的方法
3.2 产品经理的开悟之坡
3.3 做一个心态开放的产品经理
3.4 以创业者的心态经营自己
3.5 产品经理最重要的能力是学习能力
3.6 提高自己拿结果的能力
第4章 产品经理的扩展能力
4.1 如何提高逻辑思维能力
4.2 产品经理要懂得社会心理学
4.3 产品经理要懂得行为心理学
4.4 从基础科学看产品打造
4.5 用统计学去思考不确定的问题
4.6 如何把握创新的尺度
4.7 项目管理思维
第5章 产品经理的专业能力
5.1 产品的战略目标
5.2 研究用户需求的心法和招数
5.3 产品设计的本质
5.4 实例分享25个设计原则
5.5 需求管理的步骤
5.6 把需求转化成功能
5.7 敏捷开发和敏捷思维
5.8 技术越来越重要
第6章 产品经理的商业市场能力
6.1 化腐朽为神奇的谈判能力
6.2 让产品像病毒一样传播
6.3 用户决策流程
6.4 用户是靠运营养起来的
6.5 赚钱能力依赖商业变现能力
6.6 从美团外卖看从0到1的商业搭建
6.7 数据分析思维让决策更精准
第7章 产品经理的领导能力
7.1 情绪是产品经理的操作系统
7.2 产品经理的横向领导力
7.3 产品经理的向上管理
7.4 产品经理的沟通能力
7.5 面对冲突的沟通
7.6 让知识的火炬传递下去
7.7 团队协作能力
7.8 产品经理如何招人
第8章 产品经理的行业能力
8.1 潜力行业的选择和切入方式
8.2 消费互联网平台的本质
8.3 如何玩转产业互联网
8.4 一周摸清一个行业的方法
8.5 形成自己的行业报告
8.6 未来产业趋势分析概要
第9章 书籍推荐
第10章 写在最后
反侵权盗版声明
其他
