本书通过作者亲自做产品的经历，以及总结的方法和实战案例，给B端产品经理一份可快速上手的实用手册：第1部分打造其可在不同行业快速应用的底层产品设计思维；第2部分讲解了产品设计后期的如何推动产品上线落地；第3部分通过解构目前市场*热门的教育、医疗、工业行业产品，并把其产品中的通用性功能模块（CRM系统、ERP系统、OA系统等）抽象出来，帮助用户更快更好地设计产品。整本书就是一个产品的开发流程，实现\"手把手教会”的目标。
作者简介
前言
Chapter1 B端产品经理入门与快速上手
1.1 为什么B端市场如此火爆
1.2 B端和C端产品经理的七大差异
1.3 B端产品经理必备的六大能力
1.4 初入B端如何快速上手
Chapter2 直击B端产品用户真实需求
2.1 通过数据感知市场
2.2 建立精准用户画像
2.3 六步调研,挖掘用户真实需求
Chapter3 如何确定B端产品目标
3.1 拆解需求,从用户需求到产品需求
3.2 解析竞品,确定自身产品目标和核心竞争力
3.3 划分功能优先级,制定迭代规划
Chapter4 如何做好B端产品功能设计
4.1 根据功能目标确定功能框架
4.2 根据具体业务场景梳理细节
4.3 交付高质量PRD
4.4 提升产品用户体验
Chapter5 如何高效推动B端产品落地
5.1 产品开发全流程管理
5.2 协作技巧：用杠杆撬动团队效能
5.3 风险防范和控制措施
Chapter6 如何使B端产品上线后价值最大化
6.1 价值验证
6.2 做好功能亮点包装
6.3 做好新老客户宣传
6.4 多渠道建立客户反馈机制
Chapter7 典型案例：三大行业SaaS架构解析
7.1 进入产品“低设计”时代
7.2 医疗SaaS架构
7.3 工业SaaS架构
7.4 教育SaaS架构
Chapter8 B端产品通用功能模块解析
8.1 CRM构建
8.2 营销体系构建
8.3 商品系统构建
8.4 库存系统构建
8.5 订单系统构建
8.6 数据报表通用结构梳理
8.7 工作台和消息系统常用构建法梳理
8.8 权限通用结构梳理
8.9 B端产品的移动端应用
