本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类书籍。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线：从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者入门；到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用；再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案；*后介绍如何进一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除股权激励项目专业知识架构外，还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目，以获得跨越式的进步。
作者简介
内容简介
推荐序一 一个人、一本书、一件事
推荐序二 让你的股权激励方案充满个性
注释
前言
第1章 带你入门:用“二元”思维重新认识股权激励
1.1 什么是“二元”思维
1.2 “二元”思维解读股权激励
1.3 “鸟瞰”股权,何止激励
1.4 通过激励看股权
第2章 助你掌握:十九种股权激励模式的应用
2.1 为什么是十九种激励模式
2.2 激励模式 1:期股
2.3 激励模式 2:期权
2.4 期权与期股的区别
2.5 激励模式 3:限制性股份(股票)
2.6 激励模式 4:业绩股票
2.7 激励模式 5:经理人回购
2.8 激励模式 6:优先股
2.9 激励模式 7:出资购股
2.10 激励模式 8:技术入股
2.11 激励模式 9:赠予股份
2.12 出资购股、技术入股、赠予股份的共同点和区别
2.13 激励模式 10:账面价值增值权
2.14 激励模式 11:股票增值权
2.15 账面价值增值权与股票增值权的不同
2.16 激励模式 12:超额利润分享计划
2.17 激励模式 13:在职分红
2.18 在职分红与超额利润分享有何区别
2.19 激励模式 14:虚拟股权
2.20 激励模式 15:虚拟股票
2.21 虚拟股权和虚拟股票的区别
2.22 激励模式 16:分红回偿
2.23 激励模式 17:延期支付
2.24 分红回偿和延期支付的区别
2.25 激励模式 18:员工持股计划
2.26 激励模式 19:股权激励计划
2.27 员工持股计划和股权激励的区别
2.28 一张“魔表”教你分辨十九种股权激励模式
第3章 教你选择:适合自己公司的激励模式
3.1 激励模式是选择还是独创
3.2 如何选择股权激励模式
3.3 独创个性化的股权激励模式
3.4 股权激励模式选择前的十项分析
3.5 公司确定股权激励模式的四项原则
第4章 教你设计:一套完美的股权激励方案
4.1 构建股权激励方案的“四个一”
4.2 构建股权激励方案的“六确定”
4.3 选择股权激励方案的“二来源”策略
4.4 构建股权激励方案的“一退出机制”
第5章 教你实施:股权激励项目
5.1 为何将股权激励视作项目
5.2 股权激励项目在不同发起情境下的实施思路
5.3 用咨询师的视角做好股权激励
5.4 股权激励项目启动前想好九点
5.5 股权激励项目启动前必须落实的九件事
5.6 在股权激励项目中不同身份的人该做什么
5.7 如何撰写一份完美的股权激励方案
5.8 如何撰写并颁布股权激励制度及实施细则
5.9 如何设计并签订股权激励项目实施中的各项协议
5.10 如何制定股权激励实施工具
5.11 如何管控股权激励项目实施的风险
5.12 股权激励对象的购股资金管理
第6章 教你做好:股权激励项目后期管理
6.1 股权激励持股方式选择策略
6.2 股权激励的税务筹划
6.3 股权增减变更需要注意什么
6.4 股权激励不同模式的后期管理重点
第7章 带你成为:股权激励项目落地专家
7.1 股权激励项目落地专家能力模型
7.2 实施股权激励项目必须了解的法律政策
7.3 实施股权激励项目必须了解的财务知识
后记
