麦肯锡战略思考力

在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容：*，如何“找出常理以外的创新的对策”，就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路；第二，从本书列举的诸多事例中收获杂学知识，包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。

本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实，读者在阅读本书，学习学知识所带来的新奇感的同时，还能学会战略思考术，掌握做出决策的技能。

本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础，以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例，介绍了这些企业经营战略。

本书采用问答题模式展开，以“问题 提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深层次的理解。

1.日本逻辑思考大师，企业经营顾问，以简洁的文字以及趣味的图解阐述50个真实的企业问题的思考方式及解决方法，并且配有15个战略思考技巧的图解，让你轻松理解企业战略。 

2.通过图解，使读者对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深理解。

3.提升战略思考力，可以更好的理解企业战略，提高企业战略决策的准确性，增加企业战略的执行力。